課程規劃表
此課表以台北區為主
(每季度的培訓課綱有所不同請依當年公告為主)
中階主管極限啟動班12H
- 學會規劃力 提升團隊聚焦
- 落實執行力 創造團隊效益
- 加強領導力 帶動團隊士氣
- 強化管理力 顯現經營績效
系統化的高效簡報技巧與心法9H
- 建立簡報技巧與調整原則(上)
- 建立簡報技巧與調整原則(下)
- 簡報實戰演練
經營管理者必備的財務經營分析12H
- 解讀損益表 創造經營利潤
- 看懂資負表 提升經營合理
- 重視資金表 加強經營安全
- 運用日報表 掌握經營進度
SNA 工作適任度多元應用精修班6H
- 選人、用人，SNA 教您輕鬆看!
- SNA 的領導及管理運用
人資管理必備的選用育評留6H
- 做好選才的精準方法
- 有效用才的應有要件
- 落實育才的必要規畫
- 正確評留的基本關鍵
正確做KPI績效考核6H
- 考核制度辦法建立
- KPI 制定的方法與技巧
專案管理特訓系列6H
- 專案管理的應用(上）
- 專案管理的應用(下)
企業年度經營計劃與預算編擬系列9H
- 公司總目標擬定與管理的方(必修)
- 行銷業務部門年度計劃編擬實務(擇一)
- 人資部門年度計劃編擬實務(擇一)
- 行政幕僚資訊部門年度計劃編擬實務(擇一)
- 財會/稽核部門年度計劃編擬實務(擇一)
- 公司年度總預算編製及管理實務(必修)
勞資關係和諧實務精修班6H
- 用人主管該懂的勞基法
- 勞資關係和諧與勞資糾紛處理實務
培訓認證計畫花絮
人才培訓認證流程
1 課前職能｜基礎測驗
為判斷前後學習成效，在大部分系列課程上會有前後課程測驗的機制，相對在學習上能更清楚檢視學習成果，同時能讓教育訓練更落實。
2 依照規劃｜職能培訓
人才培訓課程規劃依照主管階層，做整體的職能脈絡學習，成為全方位企業所需的主管人才。
3 課後作業｜工作歷練
有別於一般的教育訓練，認證培訓能夠透過主題課程作業，結合且落實於自身企業，反覆的訓練中體悟真正的實務經驗，人才培訓機制讓學習後的執行力大幅提升。
4 學員實作｜測驗主題
每個階層的人才培訓，會有一個完整的評核，透過認證培訓期間所學，將整年度的年度計劃完整展列(實作內容依據當年課程規劃而定)。
5 現場評核｜公開發表
每位學員依據自家企業的現況進行與課程相關的實作發表，發表時會邀請您的主管一同參與，並由現場專業的顧問師評核職能實作成績。
6 顧問回饋｜公佈結業
顧問師會依據您所實作發表的內容，給予及時的回饋與建議，讓企業學員能夠進行改善與調整；成功通過考核的學員將頒發相關課程證書，以茲表揚；同時能成為未來企業升遷依據。
講師介紹
陳宗賢
聯聖集團 董事長
台灣管理教父 - 通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，亦熟悉國際事務與國際市場行銷
唐美娟
聯聖企管 總經理
因受過完整的營運發展、經營管理、組織再造、流程帶訓的歷練，對於問題的掌握、研判能力相當精準
孫治華
簡報實驗室 創辦人
孫老師的教學含金量是簡報講師業界相對高的一位講師，專攻於商業簡報、募資簡報、社群經營
謝清風
勞雇雙贏顧問 負責人
歷經電信工會研究組＆中華電信人資處、新北市勞工局及勞動部。以從事人資法律常年顧問為終身職志。
課程資訊
專案優惠倒數
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認證培訓開班時間：
中階主管認證機制費用為20,000/人，專案續約客戶即贈送認證名額
台北班
2021/3/2
立即報名
台中班
2021/3/5
立即報名
高雄班
2021/3/19
立即報名
| 課程區域 | 台北 | 台中 | 高雄 |
|---|---|---|---|
| 專案優惠價 | 35000/元 | 35000/元 | 35000/元 |
| 課程原價 | 65000/元 | 70000/元 | 70000/元 |
| 課程堂數 | 26堂課程/人 | 14堂課程/人 | 14堂課程/人 |
| ※本課程附茶水點心 |
活動洽詢：(02)2717-0666
信箱 Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
客服專線：(02)2717-0666 #311 #313 #315
服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~18:00
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常見問題
Q 認證培訓與公開班有什麼差異?
A 認證培訓方案會依據課程主題給予前後測驗、作業繳交，有別於公開班受訓後課程效益無法彰顯，透過認證培訓機制讓顧問師替您的團隊學習把關，給予可靠的專業回饋，從課程實務應用到企業內部。
Q 同仁於課程期間如因個人因素無法繼續參與課程，要如何辦理?
A 當日無法到課可安排其他替代主管上課。但本培訓課程因為有相關認證的流程，若參與課程的學員無法達到基本的課程參與率，即視同放棄認證。排定之課程如未參與上課則視同放棄，課程費用概不退還。
Q 課程前後測驗是什麼意思？
A 為讓顧問師更清楚每位學員基礎狀況，每一個系列的課程開始前會有一份小測驗，而後整體培訓課程結束後再進行測驗，可供比對學習前後的成果，讓顧問師群替您的學習把關。
Q 基層主管培訓認證專案，如果同仁突然無法到課，該怎麼辦呢？
A 為讓培訓更加完整有效，每一位培訓的主管必須參與率達95%（依照培訓階層有所不同），因此務必請學員確認課程時間是否有衝突，以免影響學習成效。若真無法到課，請來電（02)-2717-0666）告知由哪位主管代替上課。
Q 培訓認證需要費用嗎？
A 無論是【基層主管培訓認證】、【中階主管培訓認證】都需負擔認證費用20000/人，將由顧問師考核您學習的成效。
Q 我想報名培訓，但不想參加認證可以嗎？
A 【基層主管培訓】、【中階主管培訓】皆可以專案優惠報名參加
(不參加認證的學員將無法參與課程前後測驗、顧問評核)
台北市信義區光復南路495號9樓之3
(太平洋商務中心)
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