高階主管實作課程|高階主管推薦課程|結合實作型態的高階主管課程
多元的人才培育實作班,是具有挑戰性的課程類型之一,課程內容涉及經營管理、營運計畫、組織發展、制度設計等構面,因此非常推薦給高階的人才團隊,讓企業核心人才提高對於企業經營的能力,人才培育實作班以打造企業通才為目標,也是目前業界最推薦的高階人才培育課程。

輔導案等級
高階主管人才培育
實作課程

展現高營運力的企業實作班,團隊學習更有效
本型態課程著重於「執行」「實務」兩大訴求
就由身為企業領導者的您,帶著團隊來學習

展現高營運力的企業實作班,團隊學習更有效,本型態課程著重於「執行」、「實務」兩大訴求,就由身為企業領導者的您,帶著團隊來學習

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百家企業學員推薦

經營情境實務拆解

企業輔導等級課程

高 階 經 理 人 實 作 課 程 花 絮

高 階 經 理 人 實 作 課 程 架 構 

Part1

整頓企業核心團隊認知
規劃與擬定方向與對策

  • 課程主題講授
  • 企業團隊研討
  • 與顧問師互動

Part2

各家企業現況解析
實際操作演練

  • 將課程所學加入企業實戰
  • 每次企業所做成果的修正
  • 核心團隊共同擬定

Part3

實際發表
顧問師給予即時回饋

  • 實戰演練,課後回企業運用
  • 建立好核心團隊的共識
  • 顧問師給予建議

全方位總經理實戰班

總經理實戰班主要針對高階經理人與決策層進行培訓
透過企業實務來培養經理人全才思維
實作的型態讓課程參與更加深刻

策略地圖實作班

計畫經營是全球趨勢,規劃策略地圖更是必要之事
中長期的目標擬定,需要的是一份經營地圖
利用策略地圖實作班打造您的企業發展路徑

BU導用實作班

經理人必學分權管理模式
依公司性質或體制規劃多種經營型態
達到擴大營運、留住高才的綜效

課 程 對 象

企業主

高階主管

接班團隊

二代接班

企業主

高階經理人

接班團隊

二代接班

/ 講師介紹 /

亞洲經營管理大師|陳宗賢

 擔任超過71家企業專業總經理及執行長
 輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
 企業策略地圖、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師

高 階 主 管 實 作 課 程 班 常 見 Q&A

Q 課程為什麼要限制企業數?企業能一次帶多少人來上課?

高階主管人才培訓實作課程人有人數限制主要是因為,為了分配足夠的時間給各家企業主與顧問師互動,課堂中老師會親自到您的團隊中做實際引導與輔佐,建議將核心5~8名核心團隊帶來一起實作,更能有效發揮課程效益 

Q 實作課程 VS 公開班有何不同?

實作課程寶貴的是顧問師執行上最珍貴價值,相較於公開班課程性質,高階主管人才培訓的型態並不僅限於講授模式,更著重在操作與執行的規劃上,每一堂課的尾聲都會有課程作業,在顧問師嚴謹的審視下避免企業在經營上頭,產生過多的內耗

Q 上課可以互動提問嗎?

企業在執行實作課程之間,將能詢問顧問師與其互動,建議在課前先將手邊資料與問題統整好,方便在課堂上發問,進一步給予建議

Q 課前需要做哪些資料的準備嗎?

是的,部分課程會需要企業課前準備資料,便於課程中節省時間能與顧問師直接互動;報名成功的企業學員將會在課程前收到Email通知

Q 錯過了實作班課程,該怎麼辦?一年有幾次高階培訓的課程?

每一主題的實作班課程,一年度只會開一次,建議高階主管們提前來電預約課程名額

Q 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?

若企業同仁無法出席課程,請於課前3日來電或來信告知,並提供替補主管的人員名單,方便替您安排座位與餐點;課程屬於連貫且延伸的知識內容,課程開始後不以予退費,敬請見諒

Q 想要上的實作班今年已經滿了!怎麼辦?

因實作班企業報名數有限,若遇報名額滿,請來電登記候補
電話:0227170666

Q 高階主管課程為何要簽訂保密條約?

企業學員課程中會有實作與發表的作業,都是企業發展的機密,因此在上課前之前會簽署一份保密條款,嚴厲禁止課程發表內容外漏

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