人數眾多企業內訓會是您最好的選擇,聯聖企管提供優質且彈性的內訓規劃,歡迎您來電諮詢;聯聖外訓的課程多元,若只有少數幹部需要培訓,多元的公開班課程是培育同仁的好辦法

國際化、集團化並非大企業的專利

人數眾多企業內訓會是您最好的選擇,聯聖企管提供優質且彈性的內訓規劃,歡迎您來電諮詢;聯聖外訓的課程多元,若只有少數幹部需要培訓,多元的公開班課程是培育同仁的好辦法人數眾多企業內訓會是您最好的選擇,聯聖企管提供優質且彈性的內訓規劃,歡迎您來電諮詢;聯聖外訓的課程多元,若只有少數幹部需要培訓,多元的公開班課程是培育同仁的好辦法

國際化、集團化並非大企業的專利

人數眾多企業內訓會是您最好的選擇,聯聖企管提供優質且彈性的內訓規劃,歡迎您來電諮詢;聯聖外訓的課程多元,若只有少數幹部需要培訓,多元的公開班課程是培育同仁的好辦法

人才培育計畫

針對企業培訓,提供更完整的訓練辦法
並且以最合理的優惠給予企業培訓的方案

基層主管培訓認證

課前課後的測驗機制,更能確保學員學習狀態與效果,最後的成果發表將由資深管理顧問群來替您的受訓同仁評核

課程規劃依照目前為主

$20,000up

了解方案

中階主管培訓認證

普遍企業最缺乏的人才階層,透過有效學習,將您團隊的能力快速提升,解決人才缺乏的困境,交給聯聖企管顧問替您打造

課程規劃依照目前為主

$35,000up

了解方案

新創團隊培訓系列

有別於正規課程,更規劃了現今世代不可或缺的課程元素,時代的趨勢您不可不學的教育訓練進修課程

課程規劃依照目前為主

$34,000up

了解方案

企業顧問|諮詢輔導

專業的管理顧問,依照您最深層的需求
逐一找出企業經營績效提升的最佳辦法

企業綜合
診斷輔導案

責任中心
設計與運作實務

SNA EZR
工作適任度分析系統

年度計畫與部門目標
輔導專案

KPI績效考核
指標輔導

認證培訓

CEO高階培訓

個人|企業
職場進修

195

完成策略併購

300

超過百位經理人在這學習

138

經營企業最高營收成長倍數

3000

輔導企業家數高達

企業輔導|教育訓練|制度導入

企業培訓 / 包班內訓 / 公開課程
企業輔導 / 企業診斷 / 制度整建
營運計畫 / 五年策略地圖 / 部門年度目標
經銷營運 / BU事業部設計 / SNA分析系統

/ 專屬企業內訓的服務範圍與步驟 /

內訓與外訓有甚麼差異?其實差很大,通常企業派訓適合員工較少的同仁,企業派訓同仁來學習能針對個別職能去進行強化;而企業內訓能有效控制預算與增進企業內部共識與學習職能的一致性,達到職能平衡的綜效

預先填寫企業內訓需求

學習目的調查

訪談貴司企業內訓承辦負責人

透過互動訪談了解真正的內訓課程目的與需求

企訓規劃師專業企劃

企業產業背景調查,打造專屬內訓課程專案

透過前段訪談,深度了解企業內訓課程需求

顧問師依照需求,產生專屬於您企業內訓的課程內容

內訓與外訓有甚麼差異?其實差很大,通常企業派訓適合員工較少的同仁,企業派訓同仁來學習能針對個別職能去進行強化;而企業內訓能有效控制預算與增進企業內部共識與學習職能的一致性,達到職能平衡的綜效
內訓與外訓有甚麼差異?其實差很大,通常企業派訓適合員工較少的同仁,企業派訓同仁來學習能針對個別職能去進行強化;而企業內訓能有效控制預算與增進企業內部共識與學習職能的一致性,達到職能平衡的綜效

內訓課程大綱、名稱、時間細節確認

進行反覆確認以及調整修改

由企訓規劃師提案,逐一核對場地、人數、時間

調整至最適合您的企業內訓內容、辦法

企業內訓合約簽訂

確認收到款項費用

內訓與外訓有甚麼差異?其實差很大,通常企業派訓適合員工較少的同仁,企業派訓同仁來學習能針對個別職能去進行強化;而企業內訓能有效控制預算與增進企業內部共識與學習職能的一致性,達到職能平衡的綜效
內訓與外訓有甚麼差異?其實差很大,通常企業派訓適合員工較少的同仁,企業派訓同仁來學習能針對個別職能去進行強化;而企業內訓能有效控制預算與增進企業內部共識與學習職能的一致性,達到職能平衡的綜效

開始執行內訓課程

課後追蹤檢討、課程作業

提供課後建議、回答課後問題

/ 專屬企業內訓的服務範圍與步驟 /

預先填寫企業內訓需求

學習目的調查

訪談貴司企業內訓承辦負責人

透過互動訪談了解真正的內訓課程目的與需求

企訓規劃師專業企劃

課務透過深度的企業、產業背景調查,打造專屬內訓課程專案

透過前段訪談,深度了解企業內訓課程需求

顧問師依照需求,產生專屬於您企業內訓的課程內容

內訓課程大綱、名稱、時間細節確認

進行反覆確認以及調整修改

由企訓規劃師提案,逐一核對場地、人數、時間

調整至最適合您的企業內訓內容、辦法

企業內訓合約簽訂

確認收到款項費用

開始執行內訓課程

課後追蹤檢討、課程作業

提供課後建議、回答課後問題

/ 該如何選擇企業內訓、外訓 /

為什麼需要企業培訓機制?

企業追求員工同步成長,才能與公司發展同時朝目標前進,培訓的過程中更達到共識的凝聚。

企業要做培訓,到底要採內訓好還是外訓好?

據統計資料,79%的求職者在意企業是否重視同仁的職涯發展,原因是因為與內部升遷機制有所關聯,因此建立培訓的機制是吸引優質人力的好方式之一。負責企業培訓規劃的單位或部門,又該如何選擇內訓外訓?若您想要培訓的同仁數只有少數幾位,又有明確的職能培育方時選擇企業外訓會有事半功倍的效果,外師擁有較高水平的專業知識,在選擇培訓人員的標準更應該具有培養潛質忠誠度高、工作能力突出者,才能準確得培育下一個接班團隊。那什麼時候該採企業內訓的方式呢?當您的培訓人數眾多,採用內訓方式更能符合企業培訓的需求,不僅是費用上的優惠,更能讓培訓的內容精準化,能針對企業的內部需求,與聯聖講師提出訓練的需求與預期達到企業內訓最終的效益,並且能在您指定的場域進行培訓,減少繁瑣的訓練機制。

我不太清楚企業同仁培訓的需求該怎麼辦?

聯聖企管擁有專業的企業訓練規劃團隊,替您打造專屬的企業內訓與企業外訓課程,透過企訓規劃師的精心策劃讓您能準確的替同仁安排受訓的內容,快速詢問可撥打(02)-2717-0666,將由聯聖企業訓練規劃師替您安排。

運用SNA挖掘優質人才

利用SNA工作適任分析挑選適合職位的人才

什麼是SNA EZR?

企業最講究人效的運作和提升。如果人事運作得宜,公司的作業效率便可不斷提高。只是往往因為礙於人格特質的屬性是隱藏性的,企業很難針對隱藏性的因素進行調整或是評估,使得企業需要消耗相當的時間和力氣診斷組織的人事問題,SNA分析系統將是您深層判斷人才的好利器。

有效降低組織內部的衝突與效益不彰

該如何使用SNA EZR

用SNA找出面試者工作上的DNA透過限時3分鐘的時間測驗,準確分析您的同仁在工作上的特質,在選用上更加精準,透過SNA系統不僅提升了人力部門在篩選面試者的效率,更能精準的依照同仁的特性,在到職後能夠有妥善且符合特質的訓練與職能規劃的安排。

測驗總共24題,中/英版本作答

更深層的了解SNA EZR

了解自己,就能發揮出自己的優點,也更了解自己的一切優缺點。當初開發SNA時的初衷,是希望能夠利益很多人,藉由SNA發現自己,更了解自己。系統驗證過了數萬人的SNA分析報告,更加確定每個人的工作適任度能夠透過SNA系統被發現。找到自己的定位,就能夠發揮自己的特長。

SNA比你更懂你