企業的經營與管理,誰最重要?

找人才,不如自己培育人才 在許多的輔導中,我們發現,人才是公司發展擴大要走出去很重要的基礎之一。雖然這個道理大家都懂,但是否能真正落實培養人才的機制,往往都在與時間賽跑中或心中有許多考量中錯過。 也因為過去的傳統習慣,大多數主管都以當下企業的人力需求作考量,忽略了公司未來發展人才需求的運作,因此總是追著人才跑,而不是把人才儲備機制準備好。 人才儲備的基本動作,是企業發展的基本功 也有許多主管覺得現在的人才很難找,卻還是等到缺人了,才在市場上找現成的人才。...

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最近5年來,我在輔導企業或講課時,常被問到一個問題:「教授,現在的人要不就是很難找,要不就是待不久,到底該怎麼找人?」我說:「這很正常,因為台灣的勞動力結構發生了很大的蛻變,價值觀完全不一樣了。」...

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